7月23日上午，市城控集團(tuán)黨委書記、董事長江宇深入港口公司上武高速調(diào)研指導(dǎo)工作。市城控集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶陪同調(diào)研，港口投資公司班子成員、上武高速公司主要負(fù)責(zé)同志參加。

在調(diào)研過程中，江宇沿途查看了上武高速局部路段路面病害修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程和護(hù)欄板、標(biāo)識牌等交安設(shè)備的更換與維修情況，實地查看了分水關(guān)隧道照明、通風(fēng)、消防、通信和監(jiān)控、供配電、電光標(biāo)志、隧道路域環(huán)境提升等項目建設(shè)落地情況?，F(xiàn)場檢驗了緊急通話與通告廣播等系統(tǒng)功能，并在上武高速費監(jiān)中心監(jiān)控大廳查看了分水關(guān)隧道各機電系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制和信息監(jiān)測平臺。

在實地調(diào)研后組織召開的座談會上，江宇認(rèn)真聽取了上武高速公司關(guān)于迎國檢項目建設(shè)、主汛期防汛、橋隧路隱患排查整改及下半年工作計劃情況匯報。

江宇對上武高速公司近期的工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出要求：一是補短板。上武高速在路域環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、人員管理等管養(yǎng)方面仍存在許多問題，要進(jìn)一步提高道路管養(yǎng)技術(shù)水平，著力解決涉及人民群眾安全出行的突出問題；二是轉(zhuǎn)作風(fēng)。必須樹立過緊日子的意識，全面壓縮各項支出，進(jìn)一步降本增效，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不花。要加強人員管理，進(jìn)一步壓實責(zé)任，建立考核機制，確保各項工作落地、落實；三是建制度。要將此次迎國檢工作摸索出來的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來，建立健全一整套科學(xué)有效、切實可行的高速公路管養(yǎng)制度，促進(jìn)上武高速健康發(fā)展。