11月29日，上饒市城控集團召開第二期高質(zhì)量發(fā)展推進會，總結(jié)回顧11月經(jīng)營工作情況，并部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長江宇主持會議并講話。

江宇強調(diào)，12月是今年各項工作任務的收官之月，各部門、子公司要充分利用剩余一個月時間，堅定信心、狠抓落實，鼓足干勁沖刺全年目標任務。同時要科學謀劃明年各項工作的思路目標、重點任務和實現(xiàn)路徑，繪制好明年發(fā)展藍圖，確保明年各項工作開好局、起好步。

就下一步工作，江宇提出四點要求：

一是要抓好各項工作的收尾。要對照年初制定的工作計劃，查漏補缺。加快推進項目建設(shè)，認真梳理項目款項給付情況，抓好改革事項推進。

二是要抓好明年重點工作的謀劃。要用好金融政策，精準謀劃2025年資金計劃，推動存量債務化解；要進一步發(fā)揮項目驅(qū)動優(yōu)勢，抓好項目謀劃推進，整合優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)，創(chuàng)新項目謀劃模式。

三是要抓好中遠期經(jīng)營目標的制定。各子公司要抓好“十五五”規(guī)劃的編制，立長志、謀長遠，以實現(xiàn)“三化”改革為目標，盡早實現(xiàn)獨立運營。

四是要抓好風險隱患的排查。要對標“問題項目化”清單，著力推進涉法涉訴問題的化解，加快推動項目竣工后續(xù)工作，加強安全生產(chǎn)“四不兩直”檢查和應急演練，加強紀律作風建設(shè)。

會上，參會人員集體觀看了理想信念教育視頻和窗口單位服務質(zhì)量暗訪視頻。經(jīng)營指標任務排名倒數(shù)后兩名的子公司作表態(tài)發(fā)言。集團分管領(lǐng)導分別就各自分管部門及子公司11月份工作不足之處進行點評，并部署12月重點工作。

集團黨委班子成員、外部董事、委管高管、上投派駐財務總監(jiān)，集團中層副職以上干部，一級子公司班子成員，二級子公司主要負責人參加會議。